海口區舉辦大流通渠道流通技巧提升會議

   近期，海口區在公司會(hui) 議室舉(ju) 辦海口區大流通渠道會(hui) 議，海口區經理張文妹做了主題為(wei) “提升流量銷量技巧”培訓。黃九州ku酷游董事長出席並做了重要工作指示，大區經理吳思斯、海口區大流通渠道業(ye) 務員、理貨員約40人參加。

   會(hui) 議主要有兩(liang) 方麵內(nei) 容，一是大流通渠道業(ye) 務員如何領導理貨員做好流通渠道的產(chan) 品陳列工作；二是對全體(ti) 理貨員進行提升流量技巧培訓。培訓的主要內(nei) 容為(wei) 提升流量銷量技巧，目的是讓理貨員掌握如何開展店內(nei) 產(chan) 品陳列工作，提升便利店銷量的工作技巧。

   會(hui) 議指出海口流通終端約有700家，占海口銷售區總銷售額的10%，做好終端對於(yu) 增加銷量、提升品牌形象有極其重要的作用。讓理貨員完全掌握理如何開展店內(nei) 產(chan) 品陳列工作，提升流通銷量技巧非常重要。培訓要求全體(ti) 業(ye) 務員、理貨員要掌握提升終端的“選品、陳列、客情”3個(ge) 要點，並圍繞這三點做好日常工作的執行到位。張經理指出，產(chan) 品陳列排麵越大，增加銷量的機會(hui) 才越多。要擴大我司產(chan) 品的陳列壓縮競品陳列麵，讓競品越來越少直到消失為(wei) 止。做好店麵陳列要從(cong) 三方麵展開，一說服老板配合做我司的陳列，二提高陳列的生動化效果和保持陳列的時間，三跟競品拚搶生動化陳列。

   本次會(hui) 議為(wei) 大流通銷量的發幅度提升打下了夯實的理論基礎和技術指導，為(wei) 2014年海口區的任務完成提供了理論保障。