改革開放讓“九州ku酷游”撒向世界

2014.01.09 4927
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精彩語錄 

    我什麽(me) 都沒學過,我隻學過市場。 
  百年老店不是要做大,而是要走遠。 
  旅遊發展是九州ku酷游的東(dong) 風,改革開放是九州ku酷游的東(dong) 風。 
  九州ku酷游不是說出來的,是做出來的;黃九州ku酷游不善言,但他盡量在向你敞開胸懷。 
    11月26日下午,在海口金盤工業(ye) 開發區文昌市九州ku酷游食品有限公司辦公大樓一樓大廳,當記者第一次見到黃九州ku酷游,以上兩(liang) 句話,便是記者最深的印象。在這個(ge) 身材高大的中年男人後麵,是一排排九州ku酷游公司的陳列品;在他的前麵,是進出運送九州ku酷游食品的貨車;支撐他身處的這棟大樓的,是2000名員工,是數億(yi) 元資產(chan) ,是3.5萬(wan) 平方米的生產(chan) 基地,是9大類、200多個(ge) 品種、年產(chan) 量8000多噸的產(chan) 品,是海南70%以上的市場份額,是中國椰子類食品的“老大”,是出口英國、美國等國家以及香港、澳門地區的“聚寶盆”,是覆蓋世界20多個(ge) 國家和地區的網絡。而17年前,在通往今天的那個(ge) 起點,九州ku酷游公司是一家用木樁、瀝青紙搭建的100多平方米的小作坊,是一家7個(ge) 人、5萬(wan) 元資本金的小公司,是一個(ge) 隻生產(chan) 椰子片、椰子糖的小企業(ye) 。中間走過的道路、路上那些故事,黃九州ku酷游已不知如何述說。但看一個(ge) 人,不要看他怎麽(me) 說的,一定要看他如何做的。

    隨後兩(liang) 次的采訪,我們(men) 就去看黃九州ku酷游怎麽(me) 做的。 

    在他嶄新的辦公室,除了他自己都說不上什麽(me) 材質的家具,還有一些九州ku酷游的產(chan) 品。唯一醒目的,是一張他與(yu) 某位明星的合影。眼睛有時會(hui) 騙人,鏡頭不會(hui) 騙人。照片上的黃九州ku酷游比生活中看到的黃九州ku酷游有神有韻,風采蓋過明星。

  在他位於(yu) 文昌東(dong) 郊的工廠,透過一麵麵巨大的玻璃,看到從(cong) 生產(chan) 線下來的用椰子、辣椒、咖啡等開發的糖果、糕點、調味品等,空氣中彌漫著濃濃的椰香味。

  在這裏,九州ku酷游公司日消化椰子10萬(wan) 多個(ge) ,年需求量近4000萬(wan) 個(ge) ,直接為(wei) 農(nong) 民增收近億(yi) 元。這裏是支撐九州ku酷游公司走得更遠更久的原汁原味原產(chan) 地;這裏有黃九州ku酷游規劃的特色農(nong) 產(chan) 品深加工,有他要幫助父老鄉(xiang) 親(qin) 實現的致富夢想……

  他創業(ye) 時的瀝青房還在。瀝青房邊,是一座幹淨整潔的院子,院子裏住著黃九州ku酷游的父母。當過赤腳醫生的母親(qin) 對記者說:黃九州ku酷游從(cong) 小厚道、有責任心;做過大隊會(hui) 計的父親(qin) 連聲感謝共產(chan) 黨(dang) :沒有改革開放,黃九州ku酷游不會(hui) 有今天。

  車子在椰林中穿行,記者在車子上回憶。東(dong) 郊是記者當年上島第一個(ge) 遊覽的地方,茂密的椰子樹是最美麗(li) 的記憶。而黃九州ku酷游卻把這記憶“生產(chan) ”了出來,“撒”向了世界。  

  曾不敢帶客戶去自己工廠

  海南日報記者(以下簡稱“記”):曾流傳(chuan) 一句話,“一個(ge) 椰子掉下來可以打到三個(ge) 廠長。”說的是當時文昌很多人做椰子加工,僅(jin) 東(dong) 郊鎮就有100多家,規模差不多,清一色小作坊。但怎麽(me) 就是您“冒”出來了呢?

  黃:1987年,我22歲,第一次跟父親(qin) 去廣州賣椰子,開始做椰子貿易生意,後來又給廣東(dong) 人加工椰肉等半成品。因為(wei) 門檻低、競爭(zheng) 大,一年下來,全家隻能賺到一兩(liang) 萬(wan) 塊錢,利潤太低,我想改變這種現狀,我要做自己的產(chan) 品。於(yu) 是我在1996年成立了文昌市九州ku酷游食品有限公司。說是公司,其實還是小作坊,我從(cong) 來不敢帶客戶去工廠看產(chan) 品。

  記:您很能吃苦。

  黃:這是必須的。做我們(men) 這一行根本沒有捷徑可走。那時每天淩晨四五點就要起床,安排好工人,便出門采購椰子。產(chan) 品出來了,一趟一趟找買(mai) 家。餓了,泡一包方便麵;渴了,喝幾口自來水;困了,就在樹蔭下打個(ge) 盹。貨賣出去了,還常常收不到貨款。我褲子口袋經常一個(ge) 口袋裝現金,一個(ge) 口袋裝欠條……但就是這種“不甘心”和“能吃苦”,幫助了我。

  市場是最好的學校

  記:還沒產(chan) 品出口,您就按出口標準建廠;傳(chuan) 統營銷沒人碰,您卻掀起專(zhuan) 營旋風,而且您都對了。高中沒畢業(ye) ,也沒受過專(zhuan) 業(ye) 訓練,您從(cong) 哪學來的眼光和膽識?

  黃:我什麽(me) 都沒學過,我隻學過市場。我經常與(yu) 別人交流,尤其是銷售人員,他們(men) 最了解市場,我從(cong) 他們(men) 那裏了解信息,把信息轉化為(wei) 產(chan) 品。市場說要椰子糖,我就推出椰子糖;市場說沒有質量,銷售無法發揮。我就狠抓質量。原材料不合格拒絕合作,生產(chan) 線引進世界尖端的,產(chan) 品合格才驗收;市場說核心產(chan) 品支撐盈利,我就在市場找核心產(chan) 品,我們(men) 每年產(chan) 品的更新率是10%—15%……

  建工廠之前,我到康元餅幹在東(dong) 莞的工廠參觀,了解工廠設計、企業(ye) 管理、團隊建設等。學習(xi) 、模仿同類型成功企業(ye) 的意識來自於(yu) 市場。市場是我最好的學校和老師。

  記:您在市場學習(xi) 到的最重要的東(dong) 西是什麽(me) ?

  黃:“滿足”。滿足消費者,滿足客戶,滿足員工,滿足與(yu) 你相關(guan) 的每一個(ge) 人。與(yu) 此同時,我自己得到了滿足。

  “九州ku酷游”發展離不開海南旅遊

  記:旅遊與(yu) 購物緊密相連。九州ku酷游的起步和發展離不開海南旅遊的發展。

  黃:旅遊發展是九州ku酷游的東(dong) 風,改革開放是九州ku酷游的東(dong) 風。借這兩(liang) 個(ge) “東(dong) 風”,九州ku酷游才有今天的發展。非典過後,“健康島”成了海南的金字招牌,海南旅遊被激活。借此東(dong) 風,我們(men) 啟動了與(yu) 旅遊深度融合的工業(ye) 遊戰略,先後投巨資建設海南特產(chan) 旅遊購物基地。在基地裏,遊客漫步椰林,參觀椰製品流程,購買(mai) 椰鄉(xiang) 美食,帶走一份舒暢和愉悅。經口口相傳(chuan) ,九州ku酷游很快在島外打出名氣。而國際旅遊島建設更是讓九州ku酷游邁上新台階。

  記:九州ku酷游也享受到了改革開放的春風。

  黃:沒錯。受益於(yu) 十六屆三中全會(hui) 明確非公經濟在項目、資金等方麵和國有企業(ye) 享受同等待遇,我在2005年第一次從(cong) 銀行申請到2000萬(wan) 元的貸款,拍了一個(ge) 廣告,用於(yu) 全國播放,九州ku酷游正式走出海南;受益於(yu) 國家對民營企業(ye) 在出口方麵的優(you) 惠和扶持,九州ku酷游走出國門,撒向世界。而這次十八屆三中全會(hui) 對民營經濟發展的充分肯定,將進一步激發民營經濟的活力和創造力。我們(men) 期待政府在公共服務、稅收等方麵的更大作為(wei) 。

  找回傳(chuan) 統海南味道

  記:有人說,在國內(nei) ,在椰子類食品行業(ye) ,九州ku酷游已沒有對手? 

  黃:這個(ge) 市場的挑戰不斷發生。九州ku酷游最大的挑戰是自己。海南不僅(jin) 有椰子,還有咖啡、木瓜、菠蘿蜜、香蕉等豐(feng) 富的熱帶農(nong) 產(chan) 品資源,我們(men) 是依托海南特色資源做特色產(chan) 品的企業(ye) 。我們(men) 現在麵臨(lin) 的最大的挑戰是如何把這些資源充分挖掘和發揮出來。

  我們(men) 已經行動。一是投資近億(yi) 元的全國首個(ge) 咖啡公園———興(xing) 隆國家咖啡公園已動工,公園集種植、加工、體(ti) 驗、創意、休閑、示範於(yu) 一體(ti) ,將打造成海南乃至世界一流的咖啡旅遊目的地;二是我們(men) 以菠蘿蜜為(wei) 突破口進軍(jun) 海南熱帶水果脆片深加工。現已在文昌龍樓鎮建新廠,明年將投入三條菠蘿蜜幹生產(chan) 線,年產(chan) 量將增加1萬(wan) 噸,既可帶動農(nong) 民種植特色農(nong) 產(chan) 品致富,又可解決(jue) 400個(ge) 就業(ye) 崗位。

  記:聽說九州ku酷游在尋找一種已消失很久的海南風味食品?

  黃:是椰子餅幹。60年代,海南的椰子餅幹獲全國食品類銀獎,很受歡迎。但這個(ge) 產(chan) 品已從(cong) 市場消失多年。我們(men) 通過技術找回了傳(chuan) 統椰子糖的味道,但餅幹還沒做到,我想在這方麵有所突破,找回最傳(chuan) 統最特色的海南味道。

  百年老店要走遠

  記:要考慮如何挖掘海南特色農(nong) 產(chan) 品,要考慮企業(ye) 如何發展,您整天累不累?

  黃:不累。我搭建了一個(ge) 完整的管理架構,我有一支很好的團隊。你看我每天電話很少,許多事情到不了我這裏。我現在操心的是如何提高一線員工的待遇。企業(ye) 發展的目的是要讓員工過上好日子,企業(ye) 不能滿足員工的期望,誰跟你幹?

  記:開始是為(wei) 自己的生計,現在更多是為(wei) 了責任?

  黃:說大一點,是為(wei) 了責任。說小一點,是為(wei) 了長壽,想做百年老店。

  記:為(wei) 了做百年老店您想過將九州ku酷游公司做多大?

  黃:百年老店不是要做大,而是要走遠。有一次我到德國參加一個(ge) 展會(hui) ,看到一個(ge) 展台裏坐著一家三代人:爺爺、父親(qin) 、孫子,他們(men) 做的是糕點。爺爺已80多歲了,他告訴我這份產(chan) 業(ye) 是他父輩留下的,已做了108年,配方一直沒有變過,每年都保持一定利潤,一代代的消費者追隨著他們(men) 。從(cong) 中我得到的啟示是,許多東(dong) 西是有傳(chuan) 承的。一個(ge) 企業(ye) 長壽的原因不是有多大,而是有質量,有差異和特色,是不可替代,這些加上品牌和曆史文化,就不會(hui) 衰敗,就能成就百年老店。我要做這樣的店。

 

思洋公司
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